10月30日晚
，公司组织全体中层以上治理职员在三楼聚会室召开了战略妄想宣讲会
。此次聚会旨在明确公司未来生长偏向
，安排战略妄想
，凝聚全体员工实力
，推动公司在强烈的市场竞争中实现一连、稳健生长
。

来自广州正睿企业治理研究院的驻厂治理咨询先生郑派在会上深入剖析了目今钢铁行业面临的政策情形、宏观经济形势以及行业生长趋势

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，公司制订了未来五年的战略妄想
，确立了“为钢铁应用提供绿色计划 以协同立异助力百业生长”的雄伟愿景
。

叶丙俊董事长在总结讲话中强调
，战略妄想的乐成实验需要全体员工配合起劲
。各部分要细密协作
，确保各项战略行动落到实处
，全体员工要将小我私家生长与公司战略目的相连系
，起劲顺应公司营业转型带来的转变
，一直提升自身能力
，为实现公司战略目的孝顺实力
。

此次战略妄想报告会的乐成召开
，标记着志翔站在了新的生长起点上
。面临行业厘革与市场挑战
，志翔依附清晰的战略妄想、明确的生长路径和全体员工的配合起劲
，满怀信心地迈向未来
，开启生长新篇章
。